CO-energia ha partecipato alla campagna di boicottaggio della Grande Distribuzione, promossa da Ultima Generazione.

Nei presidi davanti ai supermercati ci si è trovati di fronte alla domanda: “D’accordo, non faccio acquisti nella GDO, ma quali sono le alternative?”

Per poter dare una risposta si è costituito un gruppo unitario CoE/UG/ForumCT denominato “Mappe dinamiche” con l’obbiettivo di:
- sperimentare una prima mappatura delle realtà del quartiere Barona e dintorni (Milano), che propongono alternative più sostenibili e vicine ai cittadini del territorio rispetto ai supermercati della Grande Distribuzione
- attivare relazioni collaborative tra queste realtà

il tutto utilizzando metodi e strumenti della SNA-Social Network Analysis

Di seguito i materiali forniti che hanno permesso di prefigurare anche i passi con cui iniziare le attività del gruppo “Mappe dinamiche basate sulla SNA”:

1. Una descrizione sintetica della Social Network Analysis
SNA: processo di analisi quantitativa e qualitativa di una rete sociale; set di nodi legati tra loro da uno o più tipi di relazioni, viste come interconnessioni di rete e canali per l’acquisizione e/o trasmissione di contenuti e/o processi:

2. Esempi di SNA

il report di un'indagine con il metodo SNA condotta nel cremonese da ForumCT che ha fornito anche una sintesi del metodo da seguire:

- Mappatura: identificare gli Attori divisi per categorie in base alla loro «notorietà» e al loro ruolo all’interno del percorso del GdL Mappe dinamiche

- Questionario: analisi sociale per individuare le relazioni esistenti tra gli attori, chiedendo in primis a ciascuno di essi di nominare quelli con cui è in contatto

- Supporto sw: le informazioni raccolte sono poi visualizzate in maniera grafica tramite un software dedicato alla SNA

3. Primi passi:

- avviare una community su WA con i seguenti Gruppi (oltre a Generale e Bacheca: in ogni gruppo sono presenti almeno 1 di UG e 1 di area EcoSol):
. individuazione attori
. questionario
. SW di supporto

- identificare prima gli Attori d'interesse per il percorso e i repertori da cui attingere; per le realtà ecosol si è usato https://economiasolidale.net/mappa; primo elenco: GAS e loro produttori, produttori che fanno vendita diretta, CSA, Empori di Comunità, Botteghe del Commercio equo, Comunità del Cibo, Mercati contadini, Negozi di prossimità, Orti collettivi;

- predisporre alcuni strumenti di supporto (archivio documenti e verbali)

- preparare una bozza di questionario per comprendere la struttura delle relazioni esistenti tra gli Attori individuati: ad es. conoscenza, interazione, collaborazione

- fare un confronto tra i sw di supporto alle SNA tramite una tabella comparativa tra Gephi, D3.js, Cytoscape.js, Komu.

Stato attuale del progetto:

1. identificati gli Attori nell’area sperimentale della Barona/MI sulla base delle tipologie di riferimento

2. predisposto il questionario per la sua somministrazione

3. presentata una simulazione della rappresentazione con Komu della mappa degli Attori di BKM Barona e delle relazioni tra di essi, basata su una rilevazione precedente.

È in corso una verifica della possibile estensione della sperimentazione in un’area del Torinese.

Si è concluso con esito positivo il percorso promosso nell’ambito della convenzione 2025 con la cooperativa Girolomoni, che ha visto la partecipazione di 31 gas.

Gli acquisti effettuati hanno contribuito ad alimentare il fondo di solidarietà, trasformando l'azione dei singoli gruppi in opportunità collettiva. Le risorse così generate infatti sono state messe a bando tra i partecipanti con la richiesta di dare avvio a un processo di confronto all’interno dei gruppi e dei territori. 

Il Gas Montimar di Marzocca, socio della Rete Gas Marche, ha fatto pervenire a CO-energia, partner della convenzione, la proposta progettuale Fili che uniscono (vedi doc1, doc2). In seno al gruppo bandi dell'associazione il progetto è stato sottoposta a un processo di valutazione: in particolare, è stata posta attenzione alla valorizzazione degli elementi di replicabilità, al fine di massimizzare l’impatto dell'iniziativa.

Il percorso si è concluso con l’accoglimento e l’approvazione, confermando il valore di un modello basato su partecipazione, responsabilità condivisa e capacità di generare ricadute positive sui territori.

Questo percorso dimostra come la partecipazione attiva possa trasformarsi in progettualità concreta, capace di generare valore reale per i territori.

Per approfondire il progetto “Fili che uniscono” e conoscere la storia che lo ha generato, è possibile leggere il racconto del Gas Montimar:
https://gas.montimar.it/quanto-vale-l15-di-sconto-su-un-pacco-di-pasta-se-diventa-scelta-collettiva-puo-trasformarsi-in-un-progetto-come-la-sartoria-sociale-a-senigallia/